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Temu考虑增设类似淘宝的第三方平台模式

最新文章4周前更新 iowen
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在特朗普重新当选后,美国政府在拜登任期内对跨境电商设置的限制可能会进一步加强。中国的跨境电商平台已经预见到了这一点。今年早些时候,中国的跨境电商平台将半托管视为最有效的应对模式——商家独立批量发货到美国,清关后进入仓库,平台负责定价和销售。

Temu就是半托管的拥趸。在过去的十个月里,Temu派遣了许多高级管理人员去领导团队,并建立了一个近千人的业务发展团队,希望今年能够使商品供应量翻倍。他们为今年三月才推出的半仓储业务设定了雄心勃勃的目标——计划到2024年实现2000亿美元的GMV(商品交易总额),占其整体目标的三分之一。

我们了解到,截至今年十月,在欧美市场,Temu的商家招募和半仓储商品数量并未达到其原始目标。Temu否认这两组数据和声明。

因此,Temu做出了几项调整:在十月下旬,几乎所有的半仓储业务发展人员都被转岗为品类运营;有些人甚至回到了最初的全仓储运营。此外,Temu正准备建立海外分布式迷你仓库(DMWs),在那里他们将提前囤积一些热门产品。

Temu最初完全采用了“全托管”模式,商家将商品发送到国内仓库,平台接管定价、销售和运输,通过邮政包裹直接将每个消费者的货物发送到目的地。现在它又增加了一个更适应当地市场的“半托管”模式。Temu还在考虑推出类似于淘宝的第三方平台模式,商家独立选择产品定价,开设运营店铺,发货海外,平台收取交易佣金。

如果这个模式得以实施,未来Temu将同时采用三种模式:全托管、半托管和第三方平台。此前,Shein和阿里巴巴的速卖通已经提供了这些选项。

自2022年9月推出以来,Temu经历了快速增长,并在一年多的时间里完成了竞争对手十多年才实现的成就。它的成功不仅因为全托管模式使跨境电商变得易于接触,而且在很大程度上源于中国长期以来积累的供应链能力以及拼多多的强大组织效率。

随着Temu超越最初的快速增长阶段,迈向更复杂的海外市场,它必须进行更具有本地化考虑的业务,涉及多个利益相关者,面临更大的挑战。过去的禀赋和优势正在受到挑战,平台不能再单纯追求单一目标。

Temu考虑增设类似淘宝的第三方平台模式

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